善用其长的意思、典故和故事
领导者在用人时,善于发挥别人的长处和优势,避其所短,使人尽其才,才尽其用。周安王二十五年(公元前377年) 卫国颇有名气的子思,向卫慎公推荐了一位名叫荀变的人,说他才能可抵三万七千人,是一位身手不凡的将才。卫慎公对于苟变也是早有所闻,但因为听到他在向百姓征收赋税时,曾经收了人家两只鸡,而没重用。子思知道这些情况后,对卫慎公说:“英明的君主在用人时,就像高明的工匠选材用料一样,善于取其所长,弃其所短。如不这样,连抱的杞柳和梓木,虽有数尺之朽,也会被抛弃; 更何况当今在战国之世,急需保卫国家的将才之士,因为两只鸡而不用干城之将,不是得不偿失吗?”卫慎公听了子思的话,立即同意把苟变这个将才用起来。《孙子兵法·势篇》:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”择人同子思的话是同出一理的,作为一位领导者,要善用其长,知人善任,爱而知其恶,憎而知其善,扬其之长,避其之短。卫慎公把能否廉洁奉公作为任用或晋升的条件,也是无可厚非的,但是,仅以此作为否定苟变这个“可将五百乘”的干城之将,就显得因小失大,有些迂腐、糊涂和可悲了。
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